「マネジメントが難しい」と相談される事があります。
どんなところが難しいのかと聞くと、簡単にまとめると、「言う事を聞いてもらえない」と言う事が多いです。
その考えが蓄積されると、スタートは「なぜ伝わらないのか」と考えていたはずなのに、いつしか「理解出来ないあの人が悪いのだ」と原因を自分以外に向けてしまいます。
ここまできてしまった時、この状況を誰が変えるのですか？
助っ人がくるのを待ちますか？それはいつ来ますか？
悪いと思った相手が考え直してくれますか？それはいつですか？
もしかしたら永遠にこないかもしれない何かを待っている間、解決しようと思った問題は、問題として残ったまま。
むしろ、「解決できない問題」としてより大きな問題となって残ってしまう。
そしてこの出来事は経験としてあなたの中に蓄積されます。
でも、出来れば、プラスになった経験を積んで生きたいですよね。
ではこの出来事をプラスの経験に変えるにはどうしたらいいのか。
まずは、相手が人である事を中心におく事です。
「分かっているよ」と思うかもしれませんが、「言っても分からない人」と思っているという事は、相手が人である事への認識が薄いです。
全く違う人に何かを伝えるという事がどれほど難しい事なのか、だからこそどんな伝え方をすればいいか考える。それでも伝わらなければ、何度でも考える。
そして、誰かの為にそこまで努力している自分を「一旦」ほめてあげる。
目的は相手に伝わるまでなので「一旦」です。
自分で工夫している事はなかなか誰かに見てもらう事がないので、
誰かに認めてもらえる事も少ないですよね。
でも唯一その過程を知っているのは自分です。
次へのエネルギーチャージの為に、「一旦」自分で自分を肯定してみましょう。